在新房裝修逐漸冷卻進入存量房的時代，舊房數量越來越大，二手房裝修，房屋翻新，老區改造新剛需性凸顯；圍繞舊房翻新市場的機會，將是未來幾年市場中普遍性增量市場；正成為新一輪“風口”。舊房翻新時代，其材料供應也變得規范化，整裝將是舊房翻新的重要殺器，同時帶動個性化需求走強；家居企業應做好充分準備迎接舊房翻新時代到來。整裝發展這個過程中，是整個供應鏈與服務鏈的一個結合體，就目前用戶的體驗感以及高附加值而言，對于建陶行業來說有融合的趨勢，家居與家裝融合，線上與線下新零售融合，材料與家裝融合，產品與服務融合；所以，整裝是跨界融合的結果。 

　　日前，據淘寶發布的《2019家裝指南》，近10年來，由于各地城市迅猛的房地產業發展，消費者對于家裝市場仍有巨大熱情與訴求。據淘寶《2019家裝指南》，新房裝修仍是消費者家裝的主要訴求，份額牢牢占據53%。除此之外，則是租房裝修需求，份額占據31%。過去1年，租房裝修以195%的年增幅成為家裝領域最快上升的細分市場。然而，看似市場體量最小，但卻有著巨大增長空間的舊房翻新則占據18%份額。

　　據了解，有意思的是，自2019年上海、北京、深圳已經逐漸退出新房裝修的主力軍群體，轉而奮戰舊房翻新、租房裝修市場。隨著中國進入存量房市場，大量租房改裝、房屋翻新需求也成為消費者“買買買”的主要動因，并帶動個性定制、硬裝市場持續走強。以北京為例，據權威機構數據統計，2016-2017年，我國的二手房交易量已經遠遠超過新房。

　　自2018年北京全市二手住宅網簽總量為153407套，較2017年全年增長12.6%。雖然19年有所下滑，但不會影響整個發展態勢；而2020年僅5月，北京二手房網簽超過1.6萬套，其中5月29日一天，網簽就達1000套，從全國重點城市來看，5月二手房成交量接近去年3月最高水平。其中，受疫情影響最大的武漢迎來了規模性復蘇，成交量環比增加超過200%。投資及地產界人士大部分認為，新房市場的規模、增速均會逐漸減少，而存量市場無論在規模還是增速上，都將呈現長期上揚的態勢。對于中國存量房的規模，業內人士預估已經超過200萬億元。

　　但這一類需求存在的限定非常多，特舊房翻新市場比較繁雜，特別是家裝后市場，例如同樣的定制，價格，企業面對舊房的一系列服務卻很多。裝修后續服務，小到家具的的安裝、維護、維修，大到局部空間的拆改、翻新、改造等。況且舊房改造所面對的客戶，其訂單的額度不大，但客戶挑剔程度往往要比新裝修客戶要高；不過，按10-15年作為一個住房翻新的周期來計算，目前市場上有大量老舊房屋已經達到了換新年限，同時正因這些麻煩”存在，這個市場才是未來一個容量極為可觀的大市場！

　　反觀，對于家居企業而言，面對舊房翻新市場的所選的材料產品以及服務模式，家居企業進軍舊房翻新，更多靠得是服務，務須從過去單一的服務轉變到一體化的服務，把服務作為企業的主導思想。同時必須要有所創新，如拼多多在京東和天貓兩大巨頭之間打開一片新的市場，一個新的增量市場，言之市場上不排除會出現“專注于舊房翻新”的定制品牌的出現。 

　　據奧維云網（AVC）數據評估推總，從住宅裝修市場的產值結構來看，老房及二手房翻新市場在2019年合計占比超過40%，2020年將超過42%。而毛坯商品住宅市場的比重持續下降，2019年預計略低于23%，2020年可降至17.6%，毛坯房市場在2020年也將低于37%。由此，存量房翻新超過毛坯房市場產值規模的時代將繼續深化；不難看出，事實上趨勢早已顯現。

　　從國家政策層面來講，2020年4月，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，確定加大城鎮老舊小區改造力度，推動惠民生擴內需；會議指出，推進城鎮老舊小區改造，是改善居民居住條件、擴大內需的重要舉措。今年各地計劃改造城鎮老舊小區3.9萬個，涉及居民近700萬戶，比去年增加一倍，重點是2000年底前建成的住宅區。　

　　此外，國家發改委9日發布的2020年新型城鎮化建設重點任務也顯示，加快推進城市更新是今年重點任務之一；國家發改委表示，開展城市更新改造試點，今年將改造一批老舊小區，改造一批老舊廠區，改造一批老舊街區，以及改造一批城中村，探索在政府引導下工商資本與農民集體合作共贏模式。可以預見，城鎮化進程不斷加速、消費結構的持續升級伴隨著居民可支配收入不斷提升，同時二次裝修需求的逐步釋放，大量重新裝修、翻新、局部調整的需求，“舊改”紅利的產生為家居行業帶來新增量。　　

　　據數據顯示，歐派在北京二手房改造業務占到總業務量的7成；我樂家居在一線重點城市存量房裝修翻新比例在持續上升，比例已經占40%以上；索菲亞在2019年315期間，索菲亞推出了舊房翻新套餐；據資料顯示，索菲亞客戶訂單新房從73%降低到66%，二手房，翻新房呈增長態勢。盡管存量房業務也沒精裝房來的成熟，但這條賽道的增長空間巨大，率先跑通模式是關鍵。 想要真正意義上成功進入這個市場，家居企業要傳統固有思維，跳出傳統的運營模式，通過新零售，跨界整合資源逐步破除運營壁壘，同時以產品創新強化企業核心競爭能力，從時效、便捷、服務、產品品質等方面進行革新。

　　如果巖板被家居行業整合進供應鏈，對巖板行業發展如何？從剛剛結束的廣州建博會不難看出，目前家居企業對巖板寄以厚望，據2019年一組數據顯示——僅歐派一家企業，每年就能夠產生200萬平方米的巖板需求量。可能對于未來十年不一定存在多種渠道，消費者不可能再自己去買陶瓷磚，多半定通過設計公司、整裝供應鏈公司買，且未來消費主流人群00后，甚至10后，它們不可能再自己單獨去買磚。再過幾年，或者大量的建材市場都面臨淘汰，我們一定要看清楚趨。就如家電頭部品牌為什么會做到幾千億。未來發展巖板其一一定是服務大于營銷，其二是設計先行；同時要具備幾個思維方式，分別是跨界思維、用戶思維和產品思維。跨界思維要求產品在各領域上怎么應用，不能套用傳統陶瓷渠道的路線；可以通過設計將個性的東西變成現實，讓客戶可以直接感受為客戶帶來價值，進而產生需求；設計思維則是在設計產品時做到從生活中來最終回到生活中去，而不是做別人有的產品。

　　有關舊房改造，一直以來都是近些年大家都予以關注的領域，然而有兩個要素非常值得關注，一是過去新興市場需求很大，大多家居企業并不關注利潤不高、需求分散的舊房翻新市場；二是很少有家居企業在這一塊有清晰的戰略，舊房翻新一個長尾效應十分明顯的市場領域，家居企業需耐心去構建一整套體系，不然也就無法真正吃下這個市場。