中國游戲產業(yè)2144.4億市場規(guī)模里,家居企業(yè)該怎樣分一杯羹?

        / by 億歐家居(億歐網) 瀏覽次數:


        (圖片來源網絡)

          近幾年,中國游戲行業(yè)蓬勃發(fā)展,根據游戲行業(yè)的權威數據庫NEWZOO的數據報告,現(xiàn)在中國游戲產業(yè)已經是全球第一,截止2018年年末,中國游戲產業(yè)已經達到2144.4億的規(guī)模,站全球游戲份額的28%。

          隨著市場環(huán)境的成熟孵化,游戲逐漸成長為眾多年輕人的主要娛樂方式。王者榮耀、英雄聯(lián)盟、絕地求生、魔獸爭霸等電競游戲的熱度持續(xù)上漲,電競的周邊產品逐漸興起,

          2144.4億規(guī)模的大盤子已經成型,家居家裝行業(yè)也欲分得一杯羹,衍生出了電競椅、電競桌、電競墊等產品。

          除了專做電競家居的迪銳克斯、傲風、阿卡丁等品牌,也有家居品牌宜家想共飲“頭啖湯”。

          可見隨著游戲產業(yè)的覆蓋范圍逐漸加大,不少企業(yè)已經發(fā)現(xiàn)這其中由產品需求衍生出的主要利益點。

          那么面對大體量的市場前景,家居企業(yè)的機會又在哪里?

          產品開發(fā):打造配套產品線

          上文提到,現(xiàn)階段我國已經有少量家居企業(yè)將目光移送到這一市場,原因在于,隨著90后消費團體的話語權逐漸加大,緊跟他們的需求會給企業(yè)帶來新的發(fā)展機會。調查研究表明,90后對于家居產品的娛樂功能屬性期待明顯高于傳統(tǒng)一代的消費者,迎合生活方式成為產品開發(fā)的主要驅動因素。

          筆者也是一個90后,現(xiàn)身說法的舉例90后產品需求已經發(fā)生了那些改變?

          1)產品要有自己的“靈魂”。90后的購物觀念不止停留在“消費升級”這層面,消費升級只是用來概括總體表層屬性的泛指概念。現(xiàn)階段,能夠激發(fā)90后購物熱情的產品要在保證體驗感的前提下?lián)碛凶约旱漠a品“價值觀”。總的來說,產品承擔的角色從單一的”使用功能“上升到了“情感需求”層面。行業(yè)內有一句被頻繁使用的宣傳語“創(chuàng)造生活方式”,大體歸因于此。

          2)足夠“新、奇、絕”,更新周期“短、平、快”。隨著信息交互路徑逐漸縮短,90后生活里的事物保持新鮮感的期限均在逐漸縮短,對新事物的敏感度也在逐漸減弱。這就需要家居企業(yè)生產的產品要緊緊跟隨他們的眼光和步伐,用預知性的角度實現(xiàn)步伐超前。

          而游戲產業(yè)的不斷發(fā)展,也是以上兩點最有力的證明。

          帶著這種認知,家居企業(yè)們應該意識到,針對年輕消費者的游戲化需求,開發(fā)功能針對性較強的產品。結合游戲場景,倒推產品的最終形態(tài)。

          雖然,現(xiàn)階段游戲家居的開發(fā)多停留在電競座椅、電競桌、電競墊等少量類別上,但隨著游戲方式的變化和場景的更迭,消費者對產品的需求范圍會逐漸擴大。家居企業(yè)們可以帶著前瞻性眼光,分出精力開發(fā)游戲板塊所需的家居產品,未雨綢繆才能在大潮到來之后搶先抓住際遇。

          營銷手段:借力打力

          筆者觀察發(fā)現(xiàn),社交、電商、視頻、新聞資訊類應用是家居需求人群最常用的四類手機軟件;社交、視頻、游戲三類軟件占據了用戶最多的使用時間。整體而言,處在興趣與研究期的家居家裝人群對信息流更為關注。信息流呈現(xiàn)結果的好壞直接影響者消費群體的購物決策。

          近幾年,家居產業(yè)利用熱點聯(lián)名的成功案例層出不窮,以紅星美凱龍為首的家居企業(yè)也利用聯(lián)名營銷也在重要的銷售節(jié)點取得了不俗的成績。

          這背后的一套營銷哲學能給我們帶來啟發(fā):1)想要實現(xiàn)精準營銷,就要針對群體制定熱點的準確對接;2)“喜歡”里藏著打入年輕群體市場的大學問;3)家居產業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式,如明星代言,降價打折等消息已經逐漸降溫,有效信息池的建立才能為營銷“續(xù)命”。

          此時,利用游戲的周邊的聯(lián)動效果,實現(xiàn)聯(lián)名包裝營銷能夠最大化的打開年輕市場。

          首先,游戲產業(yè)熱度持續(xù)性較高,周期較長,營銷模式的長尾效應明顯;其次,游戲市場仍處在成長階段,其中的流量紅利始終在累計,尚未封頂。

          相比于傳統(tǒng)應營銷方式的單一化、成本高、受眾群體逐漸老齡化的主要痛點,新營銷方式的開發(fā)能從基礎屬性出發(fā),改善原有方式的短板,削弱“木桶效應”。

          受眾累積:“傳統(tǒng)行業(yè)”更應該擁抱新鮮血液

          過去幾年,故宮通過與《國家寶藏》合作,積累了大批喜愛傳統(tǒng)文化的粉絲群體。隨著熱度的持續(xù)升溫,故宮步伐緊隨潮流,選擇與多家品牌聯(lián)名,打造自己的產品線,在年輕群體中煥發(fā)了新的活力。

          家居產業(yè)一直被形容成“傳統(tǒng)”行業(yè),但于故宮相比,我們只是牙牙學語的孩童。從故宮身上,我們能得到一點啟發(fā):傳統(tǒng)并非定性,只要抓住年輕群體的眼睛,我們也能利用自己擅長的方式重獲新活力。

          而加快腳步的同時,也能積累屬于自己的粉絲群體。“粉絲文化”在現(xiàn)在的年輕群體中已經成為了一個不算新鮮的“名詞”,其中也有不少行業(yè)利用粉絲文化實現(xiàn)大范圍營銷,可見群體效應在當今社會的扮演者十分重要的角色。

          家居企業(yè)通過于游戲熱點結合,在時間的累積下也會擁有自己“粉絲庫”,相比于斥重金請明星代言,大范圍投廣告,在游戲自帶熱點的基礎上,獲客成本將大幅減低。

          筆者認為,想要了解年輕群體的消費習慣,僅靠數據描摹是遠遠不夠的。最好的辦法就是企業(yè)自身和年輕人統(tǒng)一戰(zhàn)線。從年輕人的生活方式和關注熱點入手,挖掘里面的創(chuàng)新空間,為未來發(fā)展掘路。

          “成功屬于擁有前瞻性創(chuàng)新眼光的企業(yè)”,將這一點放安到家居行業(yè)更加值得我們咀嚼。

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