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　　受環保改革、互聯網沖擊、房地產調控力度加強的影響，陶瓷等傳統制造業面臨轉型升級難題。企業轉型不及時或是進程緩慢，會有被市場淘汰的風險。而轉型需承受較大的成本壓力，例如，單“煤改氣”這一改革就讓許多陶企面臨停業整治的窘境。
　　中美貿易摩擦加劇，陶瓷產品出口限制增多。但是隨著“一帶一路”政策推行，我國加大對外開放格局，擴大開放領域，優化開放結構，與多個國家建立友好、長期的合作關系，互通有無，實現經濟和諧發展。不斷推助企業“走出去”，并將外資“引進來”。
　　在5月16日舉行的商務部例行新聞發布會上，發言人高峰介紹，今年1-4月，全國新設立外商投資企業13039家；實際使用外資3052.4億元人民幣，同比增長6.4%(折合美元是451.4億美元，同比增長3.5%)(未含銀行、證券、保險領域數據)。4月當月實際使用外資629.5億元人民幣，同比增長6.3%(折合美元是93.4億美元，同比增長2.8%)。其中，制造業實際使用外資943.8億元人民幣，同比增長11.4%。
　　外資的使用比率不斷提升，外資引進力度加強，陶企轉型升級所需資金成本大，可借助外資的力量，加快轉型步伐。
　　產業結構優化
　　陶企轉型升級，產品創新、技術革新，提升核心競爭力是關鍵。陶企獲得外商投資，說明企業具有較好的發展前景，可盈利能力強。
　　陶瓷產品同質化嚴重，市場需求減小，在激烈的市場競爭中，具有差異化的陶瓷產品更具優勢。陶企創新是長期、持續的過程，新品的研發需要時間沉淀，引進外資會帶來一批新型產品，有利于陶企掌握國際陶瓷市場的流行趨勢，推動陶企產品創新。
　　陶企生產線改造是花費成本較高的地方，“煤改氣”改革將企業的生產能源由煤炭改為天然氣，整條生產線都要變動。對于中小型陶企來說，尚未投產產生收益，就要先投入大額成本，且整改時間有限。而對各類節能減排設備的購買、維護等，也是一筆不小的支出，壓迫感重。
　　引進外資會帶來一批先進技術和設備，有助于加快陶企技術革新以及新生產線的安裝運營。同時，新資金的注入，緩解企業的環保改革成本壓力，更利于企業轉型發展。
　　外資企業與我國企業的管理方式區別性較大，引進外資有助于綜合雙方管理模式的優點，優化陶企經營管理水平。
　　企業國際化
　　自2018年10月中日雙方正式簽署AEO互認安排（2019年6月1日起正式實施），我國已與等新加坡、韓國、中國香港、歐盟、瑞士、新西蘭、以色列、澳大利亞、日本等9個經濟體36個國家和地區實現AEO互認，其中包括14個“一帶一路”沿線國家。目前，海關總署全力推進與余下“一帶一路”沿線國家和主要貿易國家的AEO互認磋商進程。
　　國家不斷推進和提升對外開放水平，為企業“走出去”增加動力，陶企在引進外資加速轉型升級時，也需借助外資加快走向國際化。
　　外資的進入在帶來新產品、技術和設備外，也帶來外資國家的消費市場信息。外商投資，是看中企業的利潤率和回報率，企業擴大生產規模，開拓新市場，搶占市場份額，提高盈利能力，符合外商的投資回報期望。通過引進外資可了解到國際慣例和商業規則，加強企業接軌國際市場經濟，促進陶企國際化經營。
　　在此之外，陶企需清醒認識到，外資只是加快轉型，提升競爭力的一個措施，是企業發展過程中的推助器，是協助者，企業才是自身的主導者。不能過于依賴外資，導致企業被外資掌控，甚至被收購，要堅定引進外資的初衷和立場。
　　當前，我國擁有一批研發能力強、產品質量好、品牌價值高、國際化經營理念完善的優質陶瓷企業。這些陶企通過出口和投資等方式參與全球經濟分工，有利于提高全球生產要素配置效率，推動全球生產可能性曲線向外延伸。
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