關鍵內容：跨界營銷，一直以來陶瓷行業都在玩，只是玩的這么瘋狂的，我想就只有這次了。沒有誰想過賣高粱酒的可以跟賣瓷磚的玩在一起，更沒有人想過人家賣高粱酒玩的是這么的有趣有意義。
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他們說這是一場有準備、有預謀的行動。回顧整場活動，這是一場驚心動魄的48小時攻堅戰。48小時，PADARA/混沌研習社廣州分社/江小白朋友會一起完成了一場500人的思想分享會。這是一場關于青春情懷，燃燒營銷思維的跨界思想會。
五分鐘 我們決定把江小白帶進陶瓷行業
小白哥分享現場
知道江小白要來佛山是在6月1午飯的時間。看到這一條信息，我突然聯想如果我們與江小白來一場行業思想會，這絕對是一場足可以讓整個陶瓷行業的爆炸的信息。江小白，PADARA，兩強相遇，試想這是一場怎樣的思想會。
經過一番努力的打聽，了解了江小白來佛山的來龍去脈，以最快的速度聯系主辦方混沌研習社廣州分社負責人之一呂寧，談了我的想法，5分鐘的時間說服了呂寧，拿到了將本次活動帶到陶瓷行業的協辦權，為江小白進駐陶瓷行業完成了第一步。
這是一場與時間賽跑的攻堅戰
混沌大學廣州分社第三屆班長
一切看似水到渠成了，其實現實遠遠沒有那么簡單。48小時，邀約500號人，調動所有媒體資源，邀請話語權領袖、負責整場活動的推廣。原本是一場只有混沌研習社童鞋參與的第三屆混沌研習社廣州分社班長PK賽，瞬間變成了陶瓷行業的思想會。
速度與PADARA團隊聯系，調動一切可以調動的資源。并從休假狀態回到戰斗系列，以最快的速度回到公司，跟公司的核心團隊告知我們要去做一件非常有意義的事情。
衛哲說：效率決定成果
一場不到48小時的攻堅戰，涉及了四個單位主辦方混沌研習社廣州分社，協辦方江小白朋友會、佛山中陶城集團以及PADARA，橫跨商學院、酒業、品牌平臺以及陶瓷四個行業，輻射范圍包括廣佛雙城等珠三角的人員。可以說是這是陶瓷行業有史以來不同維度不同方位不同團隊的聯合之戰。
因為創新 我們在一起
48小時，花了近120分鐘的小細節修改溝通、2個夜晚的加班，給我逼得狂抓、想死的心都有的設計師.......
回想我們為什么可以如此的堅持，最大的緣故是因為我們都有一個目標：把時間浪費在美好的事情上。是因為創新，讓混沌研習社廣州分社、江小白走在了一起；更是因為創新，讓我們意識到白酒與陶瓷的相遇絕對是一件浪漫的事情。
燃燒的不是激情 而是對青春、對創新的饑渴
小白哥的登場，讓躁動的現場變得更加有激情了。
而此刻，燃燒的不僅僅是現場，是來自陶瓷行業的盆友圈，不少人第一時間分享小白哥分享的內容，甚至還有小伙伴按耐不住內心的激動現場喝起了江小白，實現了來之前群里聊的喝著小白聽小白哥的課。有一位朋友的盆友圈內容更是讓我感動，她分享的內容是：聽江小白品牌分享，聽到腰酸背痛也不想走。我想，這就是價值所在，這就是小白哥、江小白的魅力。
作者與小白哥
活動之后，有不少陶瓷行業朋友跟我交流，你策劃了這場活動，你認為它的價值在那里，是不是就是你們品牌單單的一場營銷活動。我想，僅僅不止于此，我認為這場江小白的品牌分享會，它的意義絕不是一場活動那么簡單，而是一個關于創新的新思考。為什么我要去做這件事，下面就是我的心聲。
活動現場
跨界營銷 應該抓住本質
跨界營銷，一直以來陶瓷行業都在玩，只是玩的這么瘋狂的，我想就只有這次了。沒有誰想過賣高粱酒的可以跟賣瓷磚的玩在一起，更沒有人想過人家賣高粱酒玩的是這么的有趣有意義。
高粱酒與瓷磚，看似沒有半毛錢關系。但是，當你對江小白、PADARA有所認知的時候，你就會覺得這兩個品牌可以說是有著高度的相似。兩者都是以年輕、個性、創新為品牌的標簽，都是重新定義產品到深挖掘品類的模式。
營銷，要做的就是不斷強化輸出自己的理念，能夠把自己的品牌傳播出去，拉到你想要的高度就是我們作為營銷人的根本。玩跨界營銷陶瓷行業不應該再按常規的模式，而是應該找更多其他行業與自己品牌定位等吻合的品牌，一起做一場有意義的事情。并且只要干貨，更要創新。
因為情懷 我們走在一起
我想能夠跟江小白在一起玩，少不了情懷兩字。這也就是為什么聽到江小白要來陶瓷總部基地，因為我發現這是一件非常有情懷的事情。PADARA、江小白，兩強相遇將會是一件多么有意義多么好玩的事情。
混沌大學廣州分社班長
江小白，最讓人記住它的是，那些刺進我們心靈的文案。我是一個碼字人，從記者做起，到轉型到行業做文案、品牌策劃。我感覺，我跟小白哥是一路人，我們都是有著文人情懷的人。我們對文字的那種熱情，是不可否認的，更是可以心靈相通的，尤其是在深夜苦思碼字，所有我覺得能夠可以跟玩文案這么溜的人一起玩，是件非常幸福的事情。
想給行業 帶點新鮮的思想
陶瓷行業，一直迎來營銷都是比較滯后。這一場活動，我是想借助混沌廣州研習社的力量，讓更多的同仁可以接受更多新鮮的思想，開拓自己的思維，重新對營銷有個認知。
混沌大學是李善友先生創辦的，一所以開啟以及幫助個人系統提升認知的大學，被譽為可以媲美馬云爸爸湖畔大學的商學院。它匯聚了中國思想最活躍的群體，尤其是IT互聯網等行業的精英人群。每一次分享的課程，都是來自不同領域的頂尖大師、學者、專家，進行思維的啟動以及理論的創新。所以我想通過混沌研習社廣州分社邀約的江小白品牌總監葉明公開課，讓大家對新的思想有些的認知，讓大家對混沌研習社廣州分社的群體有所了解。
品類→產品→品牌 模式值得探索
在分享現場，江小白品牌總監葉明分享了江小白品牌品牌建設的心得。從重新定義產品，深度挖掘小品類，從品類→產品→品牌 ，小白哥毫無保留的分享了江小白的成長之路。
聽完小白哥的分享，相信個個人都興奮，但是興奮之后有沒有思考自己的品牌該如何做好，我覺得這才是我們要去反思的。回顧PADARA五個月以來，PADARA立志要做現代極簡風格的領導者，如何做好成為了PADARA核心團隊建立之初百思不得其解的問題。經過近兩個月的洗禮，PADARA認為只有重新定義瓷磚，開啟一個品類才是可以幫助PADARA成為具有影響力品牌的發展之路。PADARA核心團隊，經過分析發現了在柔光與啞光之間還有個空隙，我們稱之為蠟光（因為啞光是0-10度的光澤度、柔光是20-60度,PADARA的蠟光是16度），開啟了強化16度蠟光磚營銷戰略。
活動留念
（6月9日，小白哥再度蒞臨PADARA品牌運營中心，與PADARA核心團隊一起探討創新產品如何推廣，傳統產業轉型品牌戰略如何規劃）
再次感謝混沌研習社廣州分社、江小白朋友會、佛山中陶城集團對PADARA的信任。（文/溫海兵）
