一位業內人士時間出差終端，每當和代理商暢談正歡的時候，經常會遇到其他陶企的業務人員進門咨詢，但老板們面對這些干勁十足的年輕人似乎早已麻木，“生意不好做”、“精力有限”、“沒興趣”、“已有類似產品”……老板一般都是回復這幾句話。但如果因為一句推辭就放棄，相信這樣的業務員走哪里都會碰壁。面對新網點的開發，我們該如何做得更好呢?這位業內人士結合近年來出差終端的所見所謂，簡單聊聊如何去開發空白網點。

　　要把第一印象做到最佳

　　人和人之間的首次見面與對話，如果先前沒有任何感情基礎，見面的第一印象就顯得尤為關鍵。尤其作為網點開發的業務經理們，我們不僅代表自己，更代表了企業和產品，在老板不了解其所在企業及產品的情況下，業務經理給老板留下的第一印象就至關重要。每個人都有對美的追求，形象固然是天生的，但正所謂人要衣裝，衣冠整潔、搭配得當、神清氣爽的人，一定比發型凌亂、破洞牛仔、大褲頭的非主流形象更受歡迎，談吐溫文爾雅、服裝干凈整潔就能給人一種干練、穩重的感覺。

　　除了衣冠形象之外，首次見面的一些細節方面的舉止動作也值得注意。比如夏季一些獨立門店為了空調更制冷，大門一般都是關著的，我們進門的時候除了敲門輕開之外，要記得將門關回原來的狀態;很多業務經理都有嚼檳榔、嚼口香糖和抽煙的習慣，那么在進門的時候一定記得嘴里不要留有東西，因為你所要見的老板可能就很不喜歡檳榔或者香煙的味道;若是登門的時候遇上雨雪天氣，要記得進門前在地毯上面蹭一蹭，以免鞋底的污水弄臟店內地面，同時雨傘也最好放在門外。

　　要學會捕捉有效信息

　　無論是廠家還是經銷商，陶瓷圈似乎就那么大，加之人員流動頻繁，只要在這個行業混了幾年時間，轉個圈到處都是熟人。在拜訪一個意向客戶之前，業務人員一般都會多方面去打聽這個老板的背景、資歷、圈子、喜好甚至資金實力等等，但倘若你是一位新入行的網點開發經理，無法通過旁人打聽來獲得有效信息，那就要在首次拜訪的過程中做到“眼觀六路，耳聽八方”。

　　之前說過，建陶行業的關注度極低，不到裝修的時候普通消費者絕不會踏進建材賣場半步。因此，為了增加消費者更多的信任，陶企經銷商往往都會在展廳內擺上有各種證書以及營業執照，營業執照上面肯定有老板的姓名和開業時間等有效信息。如果事先知道老板的姓名，并在見面之后開口就喊出“劉總”“王哥”“李姐”等稱呼，無形中就拉近了距離;同樣，營業年限越長也能側面反映該店的信譽度越高，之后與老板的聊天也就有了更多的聊資。

　　陶企經銷商的展廳內，主角固然是各種產品元素及樣板間效果，我們業務人員可以仔細留意下這些產品的價位區間、花色品類、空間效果等，并與自己所要推薦的產品做對比，快速組織好語言，與老板聊天時就能將自己品牌和該老板現有品牌的優劣勢脫口而出，給老板一個選擇你的理由、前景與信心。

　　要懂得老板的本質是商人

　　每一位建材的終端代理商，一定都是以賺錢為第一目的而出來創業的商人。商人的行為舉止再怎么高大上，其最在乎的還是利潤，因此我們在與老板們的交談過程中，除了介紹品牌背景和產品優勢之外，要時刻向對方傳遞一個信號：我的產品能給你帶來可觀的利潤!當然，我們不能太直接的說出這句話，而是要系統闡述投入費用、廠家支持、經營政策等，畢竟是首次見面，就要用稍加客氣的語言告訴對方，如何有理有據、合理合法地幫你賺錢，我想商人一定最樂意聽這些。

　　如果老板的店里已經有相類似產品，我們就要在交談過程中凸顯自身的優勢，價格相同比利潤、利潤相同比售價、售價相同比包裝、包裝相同比品牌……總有某個點能撥動商人的心弦。

　　最后想說，作為網點開發的業務經理，最重要、最可貴的品質還是恒心與毅力。建陶行業由多年前的奔放式發展到如今的逐步完善，各大品牌的終端固然也不會輕易變動，這也致使網點開發經理們出門碰壁的幾率更大。但人都是有感情的動物，關系是慢慢積累、感情是逐步建立的，只要老板們肯定你、認可你，就要把良好的關系長期維護下去，說明定哪天就主動把機會給了你。