曾經(jīng)引以為傲的人口紅利逐漸褪去，家具行業(yè)的發(fā)展步履越發(fā)艱難，中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著生活水平的提升，各行各業(yè)也逐步傳來(lái)原材料上漲的消息，家具行業(yè)也不例外，大部分的家具經(jīng)銷(xiāo)商都在感慨生意難做。雖然感慨，但是并未影響家具經(jīng)銷(xiāo)商沖量的熱情，所以不少經(jīng)銷(xiāo)商都愿意拿出誠(chéng)意來(lái)降價(jià)促銷(xiāo)。

　　暫時(shí)不會(huì)體現(xiàn)到終端市場(chǎng)

　　很早以前，家具行業(yè)利潤(rùn)比較豐厚，隨著越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈，利潤(rùn)已經(jīng)很薄了。這個(gè)時(shí)候原材料漲價(jià)，會(huì)進(jìn)一步壓縮相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)空間。但是由于競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈，家具企業(yè)反而不太敢漲價(jià)。要是原材料價(jià)格上漲到企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng)，企業(yè)就只有提高產(chǎn)品的價(jià)格了。但是現(xiàn)在家具企業(yè)，虧本還是談不上的。

　　行業(yè)正在緩慢洗牌

　　成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇，這一切發(fā)生在家具市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑的一年。北京今年部分家具品牌，銷(xiāo)售同比降幅達(dá)到30%，全國(guó)的情況類(lèi)似，這可能會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)生存困難，但行業(yè)洗牌只會(huì)緩慢進(jìn)行。

　　三大“頑疾”突出

　　1、產(chǎn)業(yè)分布不均衡，產(chǎn)區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)銷(xiāo)失衡

　　家具行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在廣東、江西、山東、福建等省份。這些地區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、體系完備，影響輻射面廣，提供眾多就業(yè)機(jī)會(huì)，成為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)也出現(xiàn)部分區(qū)域家具企業(yè)過(guò)度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴(kuò)張、生產(chǎn)線不斷擴(kuò)充、生產(chǎn)總量不斷擴(kuò)大，造成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，供需失去平衡，也造成區(qū)域內(nèi)污染嚴(yán)重，資源面臨枯竭問(wèn)題。而西北、東北、內(nèi)蒙等地區(qū)，受限總體經(jīng)濟(jì)水平，盡管有資源優(yōu)勢(shì)，但家具工業(yè)水平整體落后，可發(fā)展空間巨大。

　　2、行業(yè)利潤(rùn)水平低，產(chǎn)品低質(zhì)化嚴(yán)重

　　我國(guó)雖是一個(gè)陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)大國(guó)，卻不是一個(gè)強(qiáng)國(guó)。產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國(guó)際市場(chǎng)售價(jià)不高。陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)能過(guò)剩，供大于求，企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，競(jìng)相壓低價(jià)格，行業(yè)利潤(rùn)水平不斷下降。企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　家具行業(yè)發(fā)展：培育新增長(zhǎng)動(dòng)力

　　無(wú)論現(xiàn)在的家具行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何，未來(lái)的市場(chǎng)才是最重要的。因此培育新的增長(zhǎng)力，布局好未來(lái)的市場(chǎng)才是長(zhǎng)久發(fā)展之道。以下是報(bào)告給出的培育點(diǎn)：

　　1、依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來(lái)提升全要素增長(zhǎng)率

　　隨著生活水平的提高，消費(fèi)需求日益升級(jí)，以“薄利多銷(xiāo)”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì)，無(wú)品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來(lái)越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，家具企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來(lái)提升全要素增長(zhǎng)率，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　2、生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展

　　推動(dòng)家具企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推崇家具制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務(wù)業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷(xiāo)售的品牌營(yíng)銷(xiāo)，研發(fā)應(yīng)整合國(guó)際先進(jìn)資源，銷(xiāo)售同樣也需要整合社會(huì)資源，如此才能夠集中精力把客戶(hù)體驗(yàn)做到極致。