端午節(jié)一過(guò)，杭城燥熱，最高氣溫突破35℃。杭州一家研發(fā)并生產(chǎn)智能家居集成系統(tǒng)公司的老板裘先生，每天在下班回家的路上，拿出手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)，就把家里的空調(diào)打開，一到家便可享受清涼了。他每天都享受著“智能”生活：下班回家，玄關(guān)和客廳燈緩緩亮起，臥室氣窗徐徐推開，最喜歡的背景音樂輕輕奏起，空調(diào)早已提前開啟……
我們的生活因物聯(lián)網(wǎng)的興起得以實(shí)現(xiàn)全新的變革。當(dāng)人們不斷地被IT化、電子化的數(shù)據(jù)充斥和包圍時(shí)，其中也蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī)。智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)的一部分，隨著物聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至。智能家居市場(chǎng)由于初期進(jìn)入門檻低，大量企業(yè)加入，目前發(fā)展看似步入正軌，實(shí)則很多企業(yè)力不從心，在銷售和市場(chǎng)之間疲于奔波，市場(chǎng)處于不溫不火的狀態(tài)。當(dāng)下，一些企業(yè)或投資者正在伺機(jī)而動(dòng)，有的則開始攻城略地，也有人在經(jīng)歷了漫漫的等待期之后黯然離場(chǎng)……
兩塊“絆腳石”阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中國(guó)節(jié)能減排研究院有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，智能家居在我國(guó)發(fā)展近十年，總體而言，仍處于初期發(fā)展階段。智能家居雖蘊(yùn)藏巨大的市場(chǎng)，但沒有完整的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有真正切入用戶需求，這兩塊“絆腳石”阻礙了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
類似通過(guò)手機(jī)、iPad和電腦遙控家電，讓人享受“身在外，家卻在身邊”的智能家居生活由很多部分組成，它包括通風(fēng)系統(tǒng)、空氣透析系統(tǒng)、智能窗、煤氣泄漏感應(yīng)器、煙霧探測(cè)感應(yīng)器、插座、燈光控制開關(guān)、空調(diào)、風(fēng)雨感應(yīng)器、SOS緊急求助按鍵、電視機(jī)等等。看似非常復(fù)雜，但其實(shí)都是對(duì)家居生活中的必需設(shè)備進(jìn)行了“全副武裝”，從而為人們提供了一個(gè)享受時(shí)尚、健康、環(huán)保生活的居家條件。
但有專家稱，在主流的城市人群中，對(duì)傳統(tǒng)智能家居的印象仍停留在昂貴、奢侈，不實(shí)用，穩(wěn)定性差，用戶體驗(yàn)差，操作復(fù)雜的層面。即便是現(xiàn)在，“智能家居”的概念在普通消費(fèi)者中還不夠普及，在很多人心里，智能家居是個(gè)高高在上的概念，只有別墅區(qū)或是一些高檔小區(qū)中才能見到。
馬延文表示，智能家居產(chǎn)品區(qū)別于傳統(tǒng)的家庭配電和弱電，在設(shè)計(jì)、集成、施工方面都不同，真正能融合智能家居各方利益的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尚不確定，且用戶價(jià)值不清晰，沒有哪家公司愿意從客戶的真正完整需求去規(guī)劃。智能化應(yīng)該是整體的，需要從大處著眼，小處著手，點(diǎn)狀創(chuàng)新往往不能持久。
“目前智能家居應(yīng)以前端用戶為目標(biāo)客戶，如果面向終端客戶，必然走傳統(tǒng)的零售渠道，可能面臨代理商產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。并且對(duì)于公司而言，至少在一個(gè)公司戰(zhàn)略周期(3年~5年)內(nèi)，智能家居不會(huì)有爆發(fā)性增長(zhǎng)，若把這個(gè)方向作為公司戰(zhàn)略方向，宛若燒錢。但是如果定位到家居的某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，并結(jié)合客戶需求做產(chǎn)品，則有很大市場(chǎng)。”馬延文說(shuō)。
市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)依賴相互融合共同做大
李海學(xué)認(rèn)為，其實(shí)智能家居離普通人的生活并非如此遙遠(yuǎn)。把一整套智能產(chǎn)品搬回家，對(duì)于很多工薪階層來(lái)說(shuō)也許不切實(shí)際，但花費(fèi)少量的錢改造一部分還是可行的。比如，擔(dān)心孩子暑假在家不安全，父母不妨在家里安裝一套遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，費(fèi)用為5000元~8000元。如果需要對(duì)講或其他功能，費(fèi)用會(huì)相對(duì)高些。
“盡管價(jià)格很實(shí)在，但安裝這樣系統(tǒng)的人還不是很多。”李海學(xué)透露，一旦接入互聯(lián)網(wǎng)，有了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸?shù)那篮推脚_(tái)，也就有了不法分子利用互聯(lián)網(wǎng)的這些“接口”，尋找薄弱點(diǎn)侵入，所以會(huì)有危及敏感數(shù)據(jù)安全的隱患。將新的家電設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，生成一組關(guān)于我們生活的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)會(huì)被儲(chǔ)存到某家公司的服務(wù)器上，黑客也可能會(huì)利用這些數(shù)據(jù)入侵，看起來(lái)智能化了，實(shí)則帶來(lái)了更大的麻煩。
但是，相比數(shù)據(jù)安全隱患，不兼容的問題對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響更大。杭州微風(fēng)智能網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理章放軍說(shuō)：“大家各有各的標(biāo)準(zhǔn)，各有各的系統(tǒng)，系統(tǒng)和系統(tǒng)之間不兼容，給客戶帶來(lái)了很大不便。”例如，伍女士家安裝了甲公司生產(chǎn)的智能家居系統(tǒng)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)乙公司生產(chǎn)的智能家居產(chǎn)品好，想買進(jìn)來(lái)，但用不了，兩套產(chǎn)品不兼容。這樣乙公司的銷量便受到了影響，而一個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展是需要大家共同經(jīng)營(yíng)的。
說(shuō)到融合的問題，馬延文認(rèn)為，十幾年的行業(yè)發(fā)展及在應(yīng)用技術(shù)工業(yè)化、民用化背景下，智能家居類產(chǎn)品已無(wú)技術(shù)上的問題，目前唯一遺憾的是市場(chǎng)沒有做好完全的整合，包括技術(shù)整合及市場(chǎng)整合。現(xiàn)有的布線形式、高價(jià)策略、封閉模式等都是阻礙市場(chǎng)拓展的制約因素。所以，未來(lái)必須打破這道壁壘才能推進(jìn)行業(yè)的爆發(fā)性增長(zhǎng)，只有互相融合才能共同壯大。
資金實(shí)力決定企業(yè)能否挺住等待期
那么，對(duì)于那些正掙扎于做與不做邊緣的智能家居企業(yè)，到底該不該繼續(xù)以樂觀態(tài)度等待那個(gè)安全、便捷、智慧、幸福的家居時(shí)代?
綠城集團(tuán)旗下的綠城智能科技公司，自2010年成立以來(lái)，一直自主研發(fā)智能家居系統(tǒng)和產(chǎn)品，已在綠城杭州藍(lán)色錢江等樓盤應(yīng)用，讓業(yè)主以及更多的人享受到高科技的品質(zhì)生活。智能家居，最關(guān)鍵的是技術(shù)，在技術(shù)研發(fā)方面需投入很大資金。據(jù)悉，該公司現(xiàn)已投資1000多萬(wàn)元。
李海學(xué)認(rèn)為，就沒有財(cái)團(tuán)支持的智能家居企業(yè)而言，面對(duì)這個(gè)剛剛興起的市場(chǎng)，必須有獨(dú)特的生存技能。“我們還兼營(yíng)家居布線系統(tǒng)、酒店客房控制系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、LED照明等，通過(guò)其他營(yíng)收來(lái)不斷地支持智能家居這塊產(chǎn)品開發(fā)的投入。”李海學(xué)說(shuō)，畢竟等待是需要付出相當(dāng)大代價(jià)的。
同樣，章放軍雖然一直專注地做智能家居產(chǎn)品，在等待市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)的煎熬中，必須面對(duì)生存問題，也在經(jīng)營(yíng)著弱電項(xiàng)目以及酒店智能、小區(qū)智能等各種項(xiàng)目，獲取資金支撐。“未來(lái)智能家居是一個(gè)跨界合作的新領(lǐng)域，它可能帶來(lái)家電的全新變革。”章放軍展望道。
據(jù)專家預(yù)測(cè)，全球平均每年智能家居領(lǐng)域的市場(chǎng)約500億美元，國(guó)內(nèi)目前每年有近10億美元的市場(chǎng)。這個(gè)行業(yè)未來(lái)一定會(huì)迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)，也許三年，也許五年。李海學(xué)則表示，資金實(shí)力將決定企業(yè)能否挺住這個(gè)等待期。
