溫家寶總理在2010年的政府工作報告中提到“要讓人民生活得更加幸福更有尊嚴”，而要讓人民生活得更加幸福更有尊嚴，就需要讓人民生活物質有保障、精神有歸宿。生活的幸福和尊嚴從公民個體來講，需要依靠個人的奮斗和努力;從企業的層面來講，需要企業讓渡利潤、轉變用工觀念;從社會大的層面來講，人民生活的幸福和尊嚴依賴于國家民生保障體制的健全。
3月6日，國家發改委發展規劃司司長李守信在《兩會芮觀察》節目中權威解讀“十二五規劃”草案的時候表示十二五規劃保障民生將前所未有，并將制定新的考核體系。社會保障體系的健全無疑是民生保障機制中最重要的環節之一。整個社會保障體系的健全離不開每一個行業對國家社會保險法的自覺遵守和執行，而陶瓷行業是社會眾多行業的組成部分之一，也需要嚴格執行國家有關社會保障的法律、法規。這不僅僅是陶瓷企業應當履行的法律和道德義務，也是行業健持續發展的需要。
陶瓷企業招工難重要原因之一是工人沒有保障
2011年春節之后，全國很多行業都出現了用工荒，而陶瓷行業也未能幸免，佛山、淄博、高安等產區都出現了不同程度的工人短缺現象。人力資源和社會保障部部長尹蔚民3月8日在十一屆全國人大四次會議新聞中心舉行主題為“就業和社會保障體系建設”的記者會上表示，招工難主要集中在東部沿海勞動密集型的制造業和服務業，但是有向中西部地區蔓延的趨勢，崗位缺口比較大的還是一線普通的操作工。所以中西部一些新興的陶瓷生產基地企業現在可能還暫時不用為工人短缺而勞神，但是隨著社會經濟的發展，中西部大多數陶瓷企業也將面臨招工難的問題。
陶瓷行業為什么會出現招工難的問題?陶瓷產業工人工資增長緩慢、待遇不高，生產車間噪音、粉塵污染較重，更有一些陶瓷企業經常拖欠工人的工資(據某內地產區企業員工透露，所在企業曾經拖欠工人工資達七個月之久)，這些還只是陶瓷行業出現招工難的部分原因。更重要的是他們中的大多數沒有享受到應有社會保障體系帶來的福利，在工作中沒有被尊重的感覺，缺乏安全感和歸宿感。雖然我國《勞動合同法》和《社會保險法》明確規定了企業必須為企業工人購買社會保險，但是坦率而言，現在陶瓷行業內不少企業尤其是中西部內地陶瓷企業，還沒有按照法律規定為員工購買社會保險;或者說有的企業為員工購買了保險，但是大多只是為員工購買了工傷保險(社會強制性保險包括養老、失業、醫療、工傷、生育)。試問，勞動者在辛苦了大半輩子之后卻沒有穩定的生活保障，老無所依誰會愿意踏踏實實在企業工作下去?或者是在工作中保持很高的工作熱情和工作積極性?一個人如果連起碼的物質需求都得不到很好的保障，他的幸福感和尊嚴感從何而來?
21世紀的市場競爭是人才、信息、科技的競爭，高、精、尖人才對企業的創新、發展有著非常重要的作用，可能一個高科技企業只需要有一批高端人才就可以運行，但是陶瓷產業不是高科技產業而是勞動密集型產業，而且中國的陶瓷產業目前自動化程度還不高，所以陶瓷產業的發展需要一大批熟練的一線工人。“尺有所短，寸有所長”，高級人才可以引領企業的發展方向，但是不可能親自去生產陶瓷產品。“人盡其才”，每一個普通工人就像一個螺絲釘，是整個陶瓷產業鏈上不可或缺的一環。
隨著中國社會經濟的發展，企業還指望以人口紅利來作為企業賺取利潤的保障已經變得越來越不可能。人力成本的不斷上升是社會經濟發展的必然結果，企業降低生產成本只能通過集約化生產、創新等手段來完成。
國家對勞動法規的執行監督力度將越來越大
民生保障在今年兩會期間是兩會代表高度關注的問題，一年以來政協委員圍繞保障和改善民生提出的提案多達1700余件，可見社會對民生問題關注的程度有多高。全國政協主席賈慶林在政協全國委員會常務委員會工作報告中就強調了“民生問題不僅是重要的經濟問題、社會問題，也是重大政治問題”。從根本上解決民生問題需要整個社會保障體系的完善，而社會保險作為社會保障體系的核心，社會保險法能否得到有效地貫徹和執行關系到政府能否兌現對全國人民改善民生的承諾，關系到黨和政府在人民中的威信。因此政府在“十二五”規劃期內或者以后的整個社會發展過程中都將花大力氣推進社會保險法的實施，也必將對在用工過程中違規的企業依法進行懲處。因而陶瓷企業想要以不購買保險的方法來降低企業的生產成本的道路是走不遠、走不通的。
企業不能依靠減少社會保險支出來降低成本
企業為工人購買社會保險的支出對于一個以產品價格為主要競爭手段的陶瓷企業而言是一個不小的負擔。以四川夾江產區為例，當地的人平均工資在1400元左右，企業按照20%的比例繳納社會保險費用需要月支出人均280元，每年需要支出社會保險費用人均3360元，100個人的企業每年支出的社會保險費用總額就是30多萬。據業內人士透露，在夾江對一個用工百人的陶瓷企業而言，30萬至少占到企業一年純利潤的10%以上，對企業老板而言就是一筆很大的支出。但是反觀佛山的陶瓷企業，他們的企業競爭力并沒有因為為員工購買社保而降低。這說明企業的競爭力應當體現在企業的創新能力和品牌價值方面。如果陶瓷企業延續低成本、低價格的發展思路，以后企業的生存空間將會越來越小。
相反陶瓷企業為員工購買了社會保險之后，至少員工以后在物質上有了起碼的生活保障，員工可以專心工作，提高工作熱情和積極性。工作積極性就是工作效率，高的工作效率無疑也有利于提高企業的生產效率。當然，員工的工資待遇、其他福利還是要隨著企業的發展而做出相應的調整。
有尊嚴的工作是工人幸福的必要條件
當然工人的幸福感、尊嚴感并不必然隨著工資待遇提高、社會保障的完善而提升，物質保障是幸福的基礎不是幸福的全部內涵。人的幸福感還來源于精神上的滿足，自我價值的實現，最起碼感覺自己的勞動創造了價值、得到了企業老板和領導的肯定。這就需要企業老板轉變用人觀念，工人是企業財富的創造者，而不是被企業老板施舍的對象或者僅是被作為創造剩余價值的工具。西方社會資本家榨取工人剩余價值是在資本原始積累的早期，現在西方企業老板更多的在做慈善、做裸捐，在為社會進行奉獻。難道今天中國的陶瓷企業老板觀念還停留在第一次工業革命時期?工人和老板在能力上有差距，但是在人格上都是絕對平等的。自由、平等在歐洲中世紀啟蒙運動之后就已經成為西方社會的主流價值觀念，在21世紀的中國難道我們還有理由制造人格上的不平等嗎?
我們不得不正視一個現實，現在的80后已經很少有愿意在充滿噪音和粉塵的工作環境中從事體力勞動。現在陶瓷行業一線工人的主力軍還是60、70年代人，在他們之后替代的必然將是80后。而80后相對文化程度都要高一些，他們對自由、平等的渴求將更加強烈。如果企業老板不尊重工人的勞動和在人格上給予平等的對待，如何吸引這些80后到陶瓷生產車間從事工作?可能大多數80后更愿意在一個精神上有歸宿感的企業工作拿相對低一點的收入，也不愿意長期在一個沒有尊嚴感的企業拿相對高一點的收入。在已經不用為溫飽問題發愁的年代，人的精神訴求就開始變得和物質需求同樣重要。
全國人大代表江香梅在接受媒體采訪的時候表示，“幸福感的關鍵是公平和尊嚴，如果沒有公平和尊嚴，老百姓的幸福感就會大打折扣。”是否尊重自己的工人應當是衡量一個老板是否具有企業家素質的一個指標，企業家是應當具有社會責任感的。如果一個企業家對自己的員工都不能尊重和不能獲得員工的尊重，還何談社會責任感，何談贏得社會的尊重?我想每一個陶瓷企業老板首先是一個社會個體、是一個公民，也希望得到社會的尊重，不希望戴一頂“為富不仁”的帽子。那陶瓷企業老板就應該從為員工購買社會保險開始，從尊重自己的員工開始，從增加員工幸福感開始。
讓每一個中國人生活得更加幸福、更有尊嚴，是新一輪民生布局的指向;讓每一個陶瓷產業工人生活的更加幸福、更加有尊嚴，是每一個陶瓷人應該努力的方向。
